Порой увольнение сотрудника для руководителя – как гром среди ясного неба. Но так ли внезапно это происходит? Возможно долгое время проявлялись предпосылки, которые управленец просто не замечал? Искусство прогнозирования текучки персонала – одно из ключевых качеств талантливого менеджера, однако, и ему можно научиться. Эксперты аутстаффинговой компании «Ваш кадровый советник» рассказывают, на что обратить внимание и какие скиллы необходимо...

Современный бизнес диктует свои жесткие правила во взаимоотношениях между руководителями и подчиненными. По типологии отношений в рабочих коллективах сейчас в России наблюдается «дикий капитализм» 30-х годов США. В погоне за результатом и прибылью частенько руководители не видят в сотрудниках людей, а рассматривают их как бизнес-единицы, при этом кадры являются основой любой компании. О том, как выстроить экологичные отношения с персоналом и как...

С введением санкций многие преимущества зарплатных карт превратились в пыль – с ними нельзя расплатиться в интернете, в зарубежной поездке, снять валюту или перевести за рубеж. К тому же с появлением системы быстрых платежей Центробанка для большинства операций стало неважно, в каком именно банке у вас счет....

Любой собственник и руководитель бизнеса задумываются о мотивации персонала компании, но не все менеджеры понимают четкую взаимосвязь мотивирующих и демотивирующих факторов и их влияние на сотрудников. Еще меньшее количество управленцев способно выявить демотивирующие причины персонала на ранних этапах и не допустить их глобализации. Эксперты аутстаффингового агентства «Ваш кадровый советник» приводят 9 факторов демотивации, которые влияют даже...

Текучка персонала, пожалуй, одна из самых неприятных проблем для руководителя. Текучка – это всегда не только потеря финансов, но и драгоценного времени. Немало копьев сломано в попытке решить эту распространенную бизнес-проблему, однако, всегда стоит начинать с себя. Эксперты аутстаффингового агентства «Ваш кадровый советник» делятся девятью управленческими ошибками, которые нужно исправить, чтобы не допустить текучки персонала в компании. ...

В свободное от основной работы время человек может делать другую работу у того же работодателя (работать по внутреннему совместительству). Время обеденного перерыва – это тоже свободное время.Разъяснение дает Роструд в письме от 16.09.2022 № ПГ/23067-6-1. Перерывы в течение рабочего дня (в том числе для отдыха и питания) — это один из видов времени отдыха. По статье 60.1 ТК РФ работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении...

Вопрос: Если по месту работы установлены перерывы для обеда и отдыха общей продолжительностью 90 минут, то вправе ли работник устроиться на работу по внутреннему совместительству на это время? Ответ: Федеральная служба по труду и занятости, рассмотрев обращение, зарегистрированное 24 августа 2022 года, в пределах компетенции сообщает....

Трудовые отношения – это один из самых защищенных государством видов договоров между юридическими и физическими лицами, поэтому работодатели все чаще прибегают к хитрости – оформляют сотрудников с помощью гражданско-правовых договор или через покупку услуг у самозанятых. Особенно такая практика популярна для различных несложных работ, вроде домашних секретарей или тайных покупателей. Чем это плохо и как добиться признания таких отношений...

Испытательный срок – хороший способ убедиться в том, что работа подходит тебе, а ты подходишь работе. От обычного трудоустройства он отличается упрощенным способом увольнения – достаточно объявить сотруднику, что он не прошел испытательный срок, и через три дня его можно увольнять. В обычных условиях он должен после этого отработать две недели. Кроме того, «испытальщикам» не положены компенсации и выходные пособия: попробовали, не понравилось,...

Испытательный срок – важный инструмент подбора кадров. То, что на собеседовании было теорией и гипотезой, за время испытательного срока получает практическое подтверждение. Или не получает. Поэтому большинство работодателей, пытающихся сколотить более-менее профессиональный и хорошо работающий коллектив, активно применяют этот инструмент. Проблемы начинаются тогда, когда работа происходит «втемную» или по серой схеме – без оформления или по...