^
Ў
Как позитив делает Вас здоровым и успешным



Когда случаются неприятности, окружающие часто дают нам один и тот же совет: «Будь оптимистом». Чем сложнее ситуация, тем более нереальной кажется эта мудрость. Очень сложно отыскать мотивацию, чтобы видеть вещи в позитивном свете, когда, как нам кажется, положительный настрой здесь более чем неуместен. Самым главным препятствием для положительного настроя является наш мозг, вернее, инстинкт самосохранения. Этот механизм сослужил хорошую службу...

Читать далее...

82
0     
0

6 способов доказать начальнику и коллегам, что вы действительно "звезда"



Выдающиеся сотрудники тратят массу времени на то, чтобы помочь окружающим (коллегам, клиентам, поставщикам) достичь успеха. Кроме того, они тратят массу времени на достижение собственных целей - как из личных, корыстных побуждений, так и потому, что их успех служит примером для всех остальных. Вы хотите выделиться из толпы? Хотите, чтобы ваша деятельность была направлена на реальный, а не показной результат? Вот как это сделать:...

Читать далее...

121
0     
0

4 совета как нанять людей, которые работают так же усердно, как и вы



Это то, что вам необходимо, чтобы найти и удержать отличных работников.Несколько лет назад на «Саммите генеральных директоров», который организовывает компания «Astia» (где я служу в качестве члена правления), я познакомился с бизнесвумен Хайди Мессер. Я спросил у нее, как изменились ее приоритеты с момента запуска ее первой компании. В отличие от многих директоров, чьи разговоры сосредоточены только на продажах или создании продукции, для...

Читать далее...

94
0     
0

Сколько просить, если в описании вакансии указан диапазон зарплат



Как вести переговоры в рамках диапазона зарплат. 1. Обращайте внимание на уровень должности и требуемый опыт Не всегда правильно просить верхнюю часть диапазона. Но это пожелание должно отражать ваш опыт и показывать, что восходящая мобильность возможна. Диапазон должностей тоже может быть широким, например, от специалиста до менеджера. Таким образом, это показывает, что компания готова нанять человека с меньшим опытом и платить ему меньше, но...

Читать далее...

99
0     
0

Превращаем HR-метрики в HR-аналитику



Как правильно проанализировать показатели и какие выводы можно сделать на их основеНедостаточно собрать данные в красивый отчет. Данные надо также проанализировать, сделать выводы и представить предложения по дальнейшему развитию на их основе. Приведу пример как это сделать. Показатель – уровень абсентеизма, по видам заболеваемости. По сравнению с предыдущим периодом отражает рост, а исходя из видов заболеваемости видим, что рост из-за вспышки...

Читать далее...

91
0     
0

Как выстроить эффективную обратную связь



Вероятно, вы, как и большинство руководителей, затрудняетесь делать личные замечания на общем собрании: вы, наверное, привыкли хвалить публично, а критиковать с глазу на глаз. Вам кажется, что, если вы выскажете кому-то из сотрудников замечание в присутствии других членов коллектива, вы тем самым подставите его, вынудите уйти в глухую оборону, всем присутствующим станет неловко, отношения в команде испортятся. Именно из таких соображений...

Читать далее...

83
0     
0

Адаптация на испытательном сроке: добиваемся от новичков результативности с первого дня



Бизнес ждет, что HR-cлужба не просто обучит новых сотрудников, а за приемлемый срок гарантированно выдаст полноценного бойца, который «выйдет в поля», будет самостоятельно обеспечивать результат. Этого не добиться только за счет обучения и сдачи зачетов. Необходимо разработать четкую программу адаптации новичков в течение испытательного срока....

Читать далее...

70
0     
0

7 типов сотрудников, с которыми стоит подружиться



Узнайте поближе тех, кто работает рядом с вами, поскольку эти люди смогут выручить вас в трудную минуту.Разумеется, личное знакомство с генеральным директором вам не повредит, однако друзья вовсе не должны занимать руководящие посты. Начиная работу на новом месте, обратите внимание на следующих обитателей офиса. 1. Человек – закусочная Ближе к трем часам дня вам начинает казаться, что вы недостаточно плотно пообедали. После общения с вздорным...

Читать далее...

116
0     
0

9 шагов, которые позволят вам повысить качество найма



Луи Адлер о рекрутинговой модели повышающей качество рекрутингаНа мой взгляд, самый быстрый способ повысить качество найма заключается в том, чтобы "думать о малом" на верхней ступени рекрутинговой воронки и "нанимать масштабно" на нижней ступени....

Читать далее...

90
0     
0

17 привычек самых уважаемых сотрудников



Подумайте о коллегах, которых вы уважаете больше всего. Вот поступки, которые они наверняка совершаютПосле того, как мы поговорили о поступках лучших руководителей и о привычках, свойственных всем несчастным людям, было бы логично обратить внимание на привычки самых уважаемых сотрудников. Подумайте о коллегах, с которыми вам нравилось работать - иными словами, о самых успешных и привлекательных людях. Уверен, я смогу их описать, потому что самые...

Читать далее...

92
0     
0





Перейти к полной версии