Несколько лет назад на «Саммите генеральных директоров», который организовывает компания «Astia» (где я служу в качестве члена правления), я познакомился с бизнесвумен Хайди Мессер. Я спросил у нее, как изменились ее приоритеты с момента запуска ее первой компании. В отличие от многих директоров, чьи разговоры сосредоточены только на продажах или создании продукции, для Мессер самыми важными приоритетами остались человеческие ресурсы и культура. Мы беседовали с ней о том, что успешные компании делают для привлечения талантов.