Воронка подбора: как организовать рекрутмент без хаоса
Воронка подбора — классический инструмент рекрутера, который служит не только для анализа результатов, но прежде всего для организации процесса найма в компании. В HR-сообществе есть принятые схемы построения подбора, и часто они годами кочуют из компании в компанию. Проблема в том, что ставшие уже привычными алгоритмы в последние годы перестали быть эффективными. ...
Сотрудник-манипулятор: распознать и обезвредить
Как понять, что вами манипулируют? Что поможет распознать манипулятивные действия и не поддаться воздействию? Как пресечь попытки манипуляции и сохранить управленческую стратегию? Манипулировать можно по-разному. Можно делать это настолько изящно и тонко, что не сразу и понятно, что вы подверглись манипуляции. Работник, желающий заполучить что-то с вашей помощью может искусно сделаться вашим единомышленником или приверженцем ваших идей, с...
Дизайн дашбордов - как сделать лучшие дашборды для анализа данных и Data Science
В настоящее время дашборды играют фундаментальную роль во многих компаниях. Возможность собирать и анализировать пользовательские данные изменила способ, с помощью которого компании понимают поведение клиентов и предлагают лучшие ценностные предложения. Однако слишком часто способ представления данных не позволяет эффективно донести информацию. Давайте это исправим!...
Ваш партнер не ваш терапевт
Когда мы влюбляемся в кого-то, отношения становятся отдельным миром. Секретами, травмами и детскими переживаниями мы свободно делимся с намерением быть известными, принятыми и поддерживаемыми. другой. Со временем наши партнеры превращаются в безопасное пространство для понимания и размышлений о наших проблемах, тревогах и неуверенности. Но есть ли риск непреднамеренно возложить на них бремя исцеления? < /p>...
Сотрудник не проявляет инициативу. Как быть?
Мы часто говорим о том, что делать, если ценный сотрудник недоволен условиями труда. Как его мотивировать, удержать, повысить лояльность. Как найти к нему подход. Но есть другая категория сотрудников - "человек расслабленный". Такого сотрудника все устраивает - и он делает ровно столько, чтобы не уволили, но не больше. Кажется, что он полностью лишен амбиций. В сухом остатке к нему не придраться. Не опаздывает, задачи не динамит, в конфликтах не...
Обзор эффекта Зейгарник и памяти
Вас когда-нибудь прерывали навязчивые мысли о незавершенной работе? кружение мыслей. Есть причина, по которой так трудно перестать думать о незавершенных и прерванных задачах. Психологи называют это эффектом Зейгарник, или склонностью лучше запоминать незавершенные задачи, чем завершенные....
23 февраля: отмечаем в офисе
23 февраля давно стал чем-то большим, чем праздник “для военных” или для тех, кто служил. Хотя изначально его задумка была именно в этом. Теперь 23 февраля - это день настоящих мужчин, когда можно порадовать мужа, парня, коллегу по работе....
Польза йоги для сна
Йога — это древняя практика, которая сочетает в себе медитативные движения, физические упражнения, растяжку, дыхание и внимательность. Она может иметь широкий спектр преимуществ для здоровья, включая улучшение сна. восстанавливающий, это отличный способ расслабиться после напряженного дня....
9 стратегий и примеров подбора персонала для найма лучших талантов
Нанимайте умнее, а не сложнее - используйте эти девять стратегий подбора персонала для привлечения лучших кандидатов.Каждой компании необходима стратегия найма персонала - формальный план, который определяет порядок действий по выявлению, найму и удержанию лучших специалистов. Стратегии подбора персонала жизненно важны для растущего бизнеса, поскольку эти планы нацелены на конкретных кандидатов, которые, скорее всего, будут поддерживать ценности...
Что такое лидерство? определение, проблемы последователей
Что значит быть лидером? Являются ли лидеры продуктом социальной среды или они рождены для лидерства?В статье этой недели я рассматриваю фундаментальный аспект всех человеческих отношений - природу лидерства. Его суть не так просто уловить, а перспективы широки и разнообразны. Например, существуют гендерные, личностные, социальные, культурные, этические и другие. Возможно, на самом деле невозможно дать конкретное определение лидерству; тем не...
|