С 1 января 2022 года минимальный размер оплаты труда в России составит 13 890 рублей
Прожиточный минимум на душу населения вырастет до 12 654 рублейМинимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России с 1 января составит 13 890 рублей, а прожиточный минимум на душу населения вырастет до 12 654 рублей. Соответствующие законы о МРОТ и федеральном бюджете на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов подписал президент России Владимир Путин в декабре прошлого года. В 2021 году минимальный размер оплаты труда составлял 12 792 рубля....
В России отменили обязательное прохождение техосмотра
В России владельцев легковых автомобилей и мотоциклов освободили от обязательного техосмотра (ТО) транспортных средств, подписанный президентом Владимиром Путиным закон опубликован на официальном интернет-портале правовой информации. Правило работает только в том случае, если машина или мотоцикл находятся в собственности физических лиц и используются в личных целях. Для такси и иного транспорта, используемого для перевозки пассажиров,...
Как правильно проводить собрания
Плодотворное сотрудничество не возникает само по себе. Знание психологии сотрудников поможет вам создать эффективную команду. У меня нет проблем с проведением собраний и встреч. Исследования доказывают, что продуктивное взаимодействие – это ключ к успеху, и сообща всегда можно достичь большего, чем поодиночке. Тем не менее, среди моих коллег такой подход встречается нечасто....
5 самых креативных рекрутинговых кампаний
Мы все любим необычные рекрутинговые кампании. В мире, где пассивные кандидаты пресытились объявлениями о работе, работодателям приходится заманивать их иными способами. Как правило, талантливые кандидаты игнорируют стандартные электронные письма и сообщения на LinkedIn, поэтому нестандартные методы привлечения внимания стоят очень дорого....
Уверенность Безоса
Слово «уверенность» мы используем для обозначения разных понятий, даже не осознавая этого. Одно из них — это то, что психологи называют «эпистемической уверенностью» или определенностью. Насколько вы уверены в том, что что-то — правда? Говоря: «Я на 99% уверен, что он лжет» или «Я гарантирую, что это сработает», вы демонстрируете эпистемическую уверенность....
Почему бирюзовые организации — не миф
Под бирюзовой компанией понимают организации будущего. В таких фирмах нет менеджеров, все решает самоуправление, нет KPI, которые нужно достигать — вместо этого есть цели, которые стремятся достичь сами сотрудники. Здесь персонал приходит не за соц.пакетом, а за возможностями для развития, постоянные планы на эволюцию в разных областях. И это компании, которые многие считают мифом. Однако это не так — все реально, если захотеть. ...
Практика корпоративного благополучия в России и мире
Комплексное корпоративное благополучие — относительно новое направление во всем мире, а для большинства компаний России это вообще неопознанная практика. Но в последнее время все больше сотрудников выгорает и компаниям приходится искать причины демотивации персонала. А затем — внедрять программы, сохраняющие человеческий капитал (Human Capital Management) и улучшающие эффективность персонала....
Полная картина для руководителя: диджитал-мониторинг в рамках корпоративного благополучия
Нужно следить за рабочей активностью персонала и их моральным и физическим состоянием, чтобы не допускать частых болезней, депрессий, выгорания и прочих проблем работников. Чтобы было проще это сделать, можно организовать мониторинг для руководителя, который будет состоять из нескольких этапов. О них мы и поговорим ниже....
Как психологическое сопровождение помогло питерской дизайн-студии выйти на западный рынок
Работать с дизайном, проектами и чертежами далеко не так просто, как может показаться. Кроме того, нужно постоянно поддерживать коммуникации с клиентами, разбираться, как именно стоит двигать продукт и понимать потребности каждого клиента. Психологически это действительно сложно. И чтобы выходить на новые высоты было проще — мы собрали несколько советов, которые уже помогли одной дизайн-студии...
Ваша эмпатия утомляет вас?
Сочувствие — важная часть работы многих людей. Это качество, которое позволяет руководителю давать конструктивную и доброжелательную обратную связь или помогает учителю найти подход к застенчивому ученику. Но бывают моменты, когда сочувствие принимает крайние формы. Слишком глубоко переживая боль других людей, мы испытываем истощение и подавленность....
|