Как деловые игры борются с ленью: примеры геймификации в российских компаниях
Как именно игры помогают бороться с ленью и подталкивают сотрудников на рабочий подвиги – разберем в этом материале.Мало того, что как только начнешь мотивировать материальным интересом, аппетиты сотрудников начинают все больше расти, так материальная мотивация еще и не всегда работает. К примеру, самые молодые часто приходят работать не ради денег, а ради других приоритетов и ценностей. Зато было замечено, что деловые игры, примеры которых мы...
Нематериальная мотивация сотрудников: 5 шагов по удержанию лучших кадров
Люди – это ключ к достижению целей в любой компании. Мотивированный сотрудник, находящийся в комфортных условиях и имеющий должный уровень внимания, способен сделать гораздо больше, чем классический клерк, пребывающий в офисе по принципу «от звонка до звонка». Этот тезис становится особенно актуальным, если речь идёт о бизнесе, базирующемся в регионе, где есть кадровый голод. Вследствие этого удерживать сильных специалистов становится сложнее, и...
Что делал слон, когда пришел Наполеон: кросс-функциональное взаимодействие
В 1798-1801 годах французская революционная армия завоевывает Египет под командованием молодого генерала Бонапарта. Наполеон жаждет побед, но вечные пески, перерывы в снабжении, вызванные присутствием британского флота, нехватка продовольствия и сопротивление местного населения приводят экспедицию в бедственное положение....
Как руководителю понять, кто работает хорошо, а кто — плохо
Результаты работы подчиненных не всегда бывают очевидны руководителям. Одни сотрудники выкладываются по полной, а другие лишь создают видимость загруженности. Рассказываем, как отличать «плохих» сотрудников от «хороших».Почему бывает сложно оценить качество работы сотрудников Правильная система оценки работы помогает руководителям распределять ресурсы и принимать решения, а подчиненным — осознавать свои успехи или неудачи. Однако наладить такую...
Противостояние – это суть переговоров: как избежать конфронтации
Прислушаемся к советам опытных и поищем ответ на один из самых сложных вопросов: как решая конфликт оставаться неконфликтным.Без противостояния не может быть переговоров. Противостояние является сутью переговоров. А сами переговоры есть процесс разрешения конфликта и решения проблемы. Бесчисленное количество тренингов по переговорам учат решать проблемы результативно и грамотно, чтобы получить от процесса не усугубление конфликта, но решение и...
65 вдохновляющих цитат об успехе на работе
Вдохновляющие цитаты об успехе могут быть полезны для тех, кто ищет мотивацию для работы. Они могут дать специалистам новый взгляд на их работу и свежие идеи для преодоления ежедневных трудностей. Если вам нужен заряд бодрости на работе, возможно, вам будет полезно прочитать несколько замечательных вдохновляющих цитат....
Приемы влияния, основанные на особенностях психологии, помогают мотивировать персонал и не только
Рассмотрим готовые универсальные техники психологического влияния, которые помогут не только мотивировать персонал, но и получать желаемое в самых разных целяхСуществуют приемы психологического влияния, которые помогают продвигать идеи, мотивировать персонал, усиливать маркетинговый эффект, а также повышать эффективность делового общения. Они отлично работают, потому что в их основе – особенности психологии человека. Специалисты проводили...
34 вопроса о мотивации (с образцами ответов)
Мотивационное интервью - это инструмент, который может помочь людям задуматься о том, как они относятся к себе и своей работе. Во время такого собеседования вы можете больше узнать о своем отношении к работе, отвечая на открытые вопросы. Понимание распространенных вопросов и наилучшего способа ответа на них поможет вам чувствовать себя уверенно, давая эффективные ответы во время мотивационного интервью....
Управление изменениями: как обучение помогает компаниям справиться с изменениями в бизнесе
Обучение помогает правильно сфокусироваться на требуемых изменениях, понять настроение людей и их ожидания, и соответственно, улучшить свой план дальнейших действий. Кроме того, это одна из лучших форм коммуникации. Руководители всех уровней хотят достигать своих результатов, поэтому им периодически приходится внедрять изменения того или иного масштаба. А в некоторых организациях такая культура, в которой изменения происходят постоянно. И...
|