Геймификация в HR: успешные кейсы для идей
Примеры геймификации для мотивации, повышения эффективности и развития сотрудников.В целях развития творчества и вовлеченности уже давно применяют деловые игры для коллектива, а менеджеры по развитию хорошо знают, что геймификация оживляет любой процесс. Геймификация активно применяется при обучении персонала, без игровых элементов не обходятся внутренние корпоративные мероприятия, проводимые с самыми разными целями. Некоторые компании включают...
Фасилитация на примерах
Что такое фасилитация в самом широком понимании? Почему фасилитация значит «облегчать» и как принципы фасилитации помогают облегчать поиск решений и делать открытия не только в бизнесе, но и в обычной жизни?Что сейчас происходит в бизнесе? Среда непредсказуема, лидерство переориентировалось на концепцию VUCA, все чаще требуется быстрая реакция, децентрализация принятия решений и максимальная вовлеченность в поиск оптимального решения и в его...
10 отличных вопросов для опроса об удовлетворенности мероприятием
Для успешного проведения мероприятия требуется многое. Порой команды работают день и ночь, чтобы обеспечить приятные впечатления для посетителей. Но как узнать, остались ли участники довольны? Очень многое предстоит сделать и после завершения мероприятия. Необходимо ответить на следующие вопросы: Стоило ли оно того для спонсоров? Было ли оно полезным для участников? Довольны ли участники организацией? И так далее....
Роструд отвечает: должен ли работодатель принимать от сотрудника электронные документы
Роструд пояснил, что если организация не внедрила электронный кадровый документооборот, она не обязана принимать от сотрудника документы, подписанные электронной подписью.Может ли сотрудник отправлять кадровые документы, такие как заявление на отпуск, в электронном формате, если компания-работодатель еще не перешла на электронный кадровый документооборот? На этот вопрос отвечает Роструд. Кадровый электронный документооборот представляет собой...
Сотрудники с Т-компетенциями – кто это, почему на них спрос и в чем суть T-shaped-философии
Разберемся в особенностях работы специалистов T-shaped и попытаемся понять, почему они так востребованы.Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу. Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе....
Найм будущего
Найм hr рекрутингНайм "в те наивные времена, когда из Москвы, выезжая в Петербург....ехали восемь суток" (Л.Н Толстой) кода между откликом на вакансию и рассмотрением резюме проходило 3 суток и еще 3 суток до назначения интервью и 3 суток на размышление, а между этапами собеседования 1 неделя…всё это остается в прошлом. Сейчас для успешного найма нужна иная скорость, но задержки все равно случаются (отпуска/командировки/больничные...
Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях
Развитые коммуникативные навыки уже давно стали базовым требованием не только к сотрудникам, но и к деловым людям в целом. Компании стараются уделять этой теме особое внимание и, как правило, учат своих сотрудников правильному выстраиванию коммуникаций. Однако на практике это далеко не всем удается, и сотрудники продолжают выстраивать деструктивные отношения и с клиентами, и с коллегами. Обычно это происходит из-за системных проблем, о которых...
Как ответить на предложение о работе (Job Offer) (с примерами)
Получение предложения о работе - это волнующая часть процесса поиска работы. Ответ на предложение о работе - это шаг, к которому следует подходить с осторожностью, профессионализмом и уважением. Тщательно продумайте, как принять или отклонить предложение о работе, чтобы вы могли положительно начать свою новую работу или сохранить позитивные отношения с деловым контактом....
Эффективная работа в команде
Эксперт считает, что в ближайшие годы отношение к вовлеченности персонала принципиально изменится.Похоже, потенциал обратной связи недооценен и используется еще недостаточно. Один из авторитетных HR-аналитиков Джош Берсин считает, что обратная связь может сыграть ключевую роль в повышении вовлеченности....
|