^
Ў
Дорожная карта проекта по описанию бизнес-процессов



С чего начать проект по описанию/оптимизации бизнес-процессов? Предлагаем памятку для проекта по описанию (моделированию) бизнес-процессов компании. Заручиться поддержкой руководства. Зачем? Проект будет успешен только при участии первого лица компании и полной поддержке всех изменений со стороны руководства. Подготовить и провести семинар для команды топ-менеджеров. Зачем?...

Читать далее...

202
0     
0

Методика развития кадров в трёх частях. Часть 3



Методика развития кадров Часть 1.  Методика развития кадров Часть 2.  Подводим итоги нашего тестирования. См. Методика развития кадров, Часть1, Часть 2 Чтобы получить общую картину, отражающую одновременно сильные стороны и возможности что-нибудь улучшить, отметьте результат, полученные по каждой из категорий. Соединив кружки, вы получите линию профиля....

Читать далее...

199
0     
0

ТОП-5 навыков аналитика, которые будут полезны всем



В современном бизнесе, где данные стали ключевым ресурсом, навыки аналитика перестают быть ограниченными рамками узкой профессии, превращаясь в важный инструмент успешного управления и принятия стратегических решений. Расскажу какие навыки точно стоит у перенять у аналитиков, какие навыки сейчас стали универсальными и могут пригодиться как профильному специалисту, так и менеджерам проекта, продуктов, предпринимателям и управленцам. Логическое...

Читать далее...

368
0     
0

Треть россиян не считают своих начальников хорошими руководителями



Результаты исследования Русской Школы Управления.Русская Школа Управления (РШУ) опросила сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса и узнала, как работники относятся к своим руководителям, какие сильные и слабые стороны видят в сложившейся системе менеджмента и готовы ли они сами занять место начальника. Отношение к начальству 29% опрошенных не считают своих начальников хорошими руководителями, однако 71% имеют противоположное мнение и...

Читать далее...

356
0     
0

Навыки коммуникации, необходимые лидеру



Коммуникации лежат в основе лидерства. Разберемся, какие навыки коммуникации чаще всего необходимы руководителям.Для лидера самое важное – уметь наладить контакт. Чтобы постичь эту науку, полезно будет посещать лидерские тренинги и тренинги по решению проблем, развиваться самостоятельно и анализировать происходящее. Никакие экспертные знания не помогут достигать успеха на руководящей роли, если вы не умеете эффективно общаться. Прежде всего...

Читать далее...

315
0     
0


Выбираем из двух зол: автоматизация HR через единый портал или через отдельные продукты



Одно единое окно для всех HR-процессов и отдельные продукты под каждый процесс — неэффективные подходы к автоматизации HR. Рассказываем, в чём их проблема, и как вы в компании можете между ними балансировать.У HR-a два пути Компании подходят к автоматизации HR-процессов двумя путями....

Читать далее...

314
0     
0

Шкалирование и оценка профессиональных «технических» компетенций IT-специалистов



В современном изменчивом, динамичном и непредсказуемом VUCA-мире вопрос точной и полной оценки профессиональных компетенций абсолютно не потерял своей актуальности для большинства компаний. Напротив, его более или менее успешное решение дает бизнесу неоспоримое преимущество в борьбе за результативность и эффективность. IT сфера не является исключением. Широта и глубина знаний, умений и навыков, требующихся сотруднику для успешной работы по...

Читать далее...

313
0     
0

Особенности динамической фасилитации: секрет – в энергии



Итак, особенности динамической фасилитации. Может быть полезно тем, кто самостоятельно осваивает техники фасилитаций.Динамическая фасилитация – распространенный метод работы с командой в поиске нестандартных решений. Периодически учит технике, проводя тренинги для фасилитаторов, сам автор метода – Джим Раф. Таким образом он имеет возможность показать всем желающим, в чем на самом деле специфика метода и почему метод динамическая фасилитация...

Читать далее...

319
0     
0

Роструд уточнил: работники не обязаны подавать заявление, если идут в отпуск по графику



Чтобы уйти в очередной оплачиваемый отпуск в срок, который предусмотрен графиком отпусков, работник не должен подавать заявление. Об этом сообщают специалисты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф». В ведомстве рассмотрели конкретную ситуацию. Генеральный директор ООО является его единственным учредителем. Должен ли он написать заявление на очередной отпуск?...

Читать далее...

161
0     
0





Перейти к полной версии