В этой статье рассматриваются постулаты теории Ноулза об обучении взрослых применимо к современному опыту электронного обучения. С ее помощью вы сможете интегрировать принципы андрагогики в свой курс и повысить уровень мотивации и заинтересованности учеников....

Многие руководители признают, что нет ничего сложнее, чем давать негативные отзывы. Им приходится использовать различные подходы - к примеру, новый сотрудник может извлечь из критики выгоду, а более опытный специалист будет упрямо отстаивать свою точку зрения. В теории, давать положительные отзывы куда проще. Сотрудник совершает выдающийся поступок, вы признаете его вклад в общее дело, и все счастливы. Тем не менее, такой подход не всегда...

Татьяна Парк, руководитель департамента по работе с персоналом, и Мария Абрамова, руководитель направления по обучению и развитию департамента по работе с персоналом Фонда «Сколково», о том, как искать сотрудников и зачем HR-специалистам своя платформа. Об особенностях поиска В «Сколково» нет общих правил поиска персонала, мы не задаем шаблонных вопросов. Шаблонный подход для нас в принципе неэффективен, так как мы ищем абсолютно разных...

...

Каждый месяц публикуются весьма ошеломляющие цифры увольнений, например по последним данным около 4,5 миллиона увольнений в Соединенных Штатах в ноябре. Хотя ситуация в нашей стране еще не такая острая, рынок труда и здесь напряжен, найти нужных специалистов непросто, поэтому конкуренция за сотрудников большая. А увольнение ценного коллеги, безусловно, может стоить компании миллионы, так что нужно замечать любые признаки, которые могут...

Если компания развивает заботится о своем развитии и устойчивости, ей придётся управлять репутацией и создавать HR-бренд. Если этим не будете заниматься вы сами, то репутацией будет управлять конкурент: либо предпринимая действия для ухудшения ситуации, либо постепенно вытесняя вас с рынка. Перед тем, как заниматься построением HR-бренда и репутационным менеджментом, нужно понять суть объекта управления....

Как распределять работу и расставлять приоритеты в своих усилиях, чтобы сосредоточиться на вещах, которые являются наиболее важными для организации. Определение ресурсов...

Годы упорной работы принесли свои плоды, и вы наконец получили руководящую должность. Настало время показать всем, на что вы способны. Это будет непросто, особенно если вы никогда не учились управлять другими людьми. Если вам кажется, что вы к этому не готовы, не волнуйтесь! По данным компании Development Dimensions International, около 60% опрошенных, занимающих руководящие посты, признались, что в начале пути учились выполнять свои обязанности...

Марен Хоган делится своим опытом оценки кандидатовВы наверняка не раз слышали о том, что нанимать стоит только тех, кто вам действительно подходит, потому что любым навыкам можно научить. И это правда! Долгое время я поддерживал концепцию найма сотрудников, способных вписаться в культуру компании и обладающих правильным отношением к работе. Основав свою собственную компанию, я прежде всего ищу не великолепных программистов, а людей, готовых...

Хотите - верьте, хотите - нет, но иногда фраза "Вы замечательно работаете!" может принести больше вреда, чем пользы.Похвала мотивирует.  Похвала поощряет. Похвала вдохновляет. Иногда. В зависимости от подхода похвала может иметь положительный или отрицательный эффект.  Мы знаем, что результат работы может быть основан на врожденных способностях сотрудника или упорном труде и усилиях, которые он прикладывает. Иными словами, некоторые люди...