Как мотивировать сотрудников в кризисный период
Кажется, что главная мотивация для любого сотрудника — материальное вознаграждение. Но в период кризиса возникают другие сложности. Люди не могут перестать переживать, отодвигать эмоции и включать силу воли, чтобы трудиться в прежнем режиме. Но от собранности и готовности персонала выкладываться зависит выживание и развитие бизнеса. Поэтому так важно научиться мотивировать людей в любой ситуации. Разберем несколько ситуаций, с которыми...
HR-метрики оценки эффективности организационного развития
4 группы метрик развития организации 1. Показатели численности и структуры персонала * Структура персонала по категориям, возрасту, образованию, стажу работы на предприятии * Удельная доля управленческого персонала в общей численности * Удельная доля административного персонала в общей численности 2. Показатели производительности труда:...
Ответы Роструда на вопросы в связи с мобилизацией
И - наоборот: есть повестки, но и сотрудники не уехали, а ждут отдельных указаний. Что с такими работниками делать, рассказали специалисты онлайн-инспекции....
Расстояние не помеха: как вести документооборот с удаленными сотрудниками
Работодатели все чаще сталкиваются с проблемным вопросом: как отправлять удаленным сотрудникам внутренние документы на подпись? Почта и курьерская доставка - инструмент не всегда надежный: письма с конфиденциальной информацией могут потеряться, попасть в чужие руки или будут идти до адресата несколько недель, а подпись нужна уже сейчас....
Управление психологическим климатом в трудовом коллективе
Современные реалии не заставили нервничать только откровенных пофигистов, большинство же наемных рабочих в последнее время живут в стрессе, что напрямую влияет на производительность труда. Когда в стране так все стремительно меняется, трудно надеяться на светлое будущее, а все мысли заняты никак не работой. Как руководителям управлять работниками во времена перемен и психологическим климатом в коллективе, рассказывают эксперты аутстаффингового...
Стажировка как метод вырастить собственные кадры под бизнес
Кризисный период – не только сложное время для бизнеса, но время новых возможностей. И пока одни компании сокращают мощности и штат, другие – активно преодолевают трудности, ищут новые пути развития и даже растут. Но случается так, что в каком-либо сегменте бизнеса найти подходящие кадры на рынке труда становится трудновыполнимой задачей, и здесь возникает вопрос, а стоит ли растить кадры под себя? На этот вопрос, а также какая стратегия в...
Право на перекур. Почему нельзя запрещать отдых на работе?
Как известно, труд облагораживает человека – это подметил еще режиссер Эльдар Рязанов в фильме «Служебный роман». Однако, мэтр не учел, что отдых для морального облика человека не менее важен. Зато это учли авторы Конституции РФ – в ней прямо закреплено, что каждый имеет право на отдых, а отпуск, выходные и праздничные дни гарантируются для всех работающих граждан. О том, как правильно отдыхать, не нарушая законы о труде, рассказали эксперты...
Как избежать переработок при нестандартном режиме рабочего времени (ненормированный рабочий день)?
Ненормированный рабочий день получил массовое распространение у работников профессий, связанных с проектами. Он позволяет оставаться «допоздна», чтобы доделать работу или наоборот, позже приходить в офис на следующий день. И никаких приказов о привлечении к труду в нерабочее время для этого не нужно. Однако у такого режима работы есть и обратная сторона – его можно применять не для всех должностей, а ненормированность должна дополнительно...
|