Функциональный анализ работы (Functional Job Analysis)
Миниатюра: Функциональный анализ работы (ФАР) - это метод анализа работы, который фокусируется на действительных действиях и задачах, которые выполняет работник. Вместо того, чтобы описывать работу с помощью абстрактных задач или общих обязанностей, ФАР фокусируется на конкретных действиях и результатах, которые должен достичь работник....
Эффект Рога (Horn Effect): Когда одно негативное качество затмевает все остальные
Миниатюра: Эффект Рога, также как и эффект ореола, это когнитивное искажение, которое возникает, когда наше первое впечатление о человеке или объекте влияет на наше восприятие всех его остальных качеств. Проще говоря, если нам не нравится один аспект человека, мы склонны видеть его отрицательные стороны даже в тех областях, где он на самом деле хорош....
«ПАМАГИИИТЕ», или как справиться со стрессом и выгоранием в команде
«Галя, все пропало!!!», «Все, я больше так не могу!» - когда подобные фразы звучат в офисе ежедневно, это говорит о стрессе и выгорании у сотрудников. Разбираемся в причинах и видах стресса, в плохом влиянии на производительность труда и команду вместе с Ларой Марченко, экспертом по стратегическому развитию и карьере. Понятие стресса сегодня замылилось, его употребляют, чтобы показать негативную ситуацию, влияющую на человека. Важно...
GRPI Модель: Инструмент для анализа групповых процессов
Миниатюра: GRPI Модель - это инструмент для анализа и улучшения групповых процессов, разработанный Робертом Т. Келлером в 1977 году. Она основывается на четырех ключевых элементах, которые влияют на эффективность работы группы: Г - Goals (Цели): Ясно ли сформулированы цели группы? Согласны ли все участники с ними? Понимают ли они свою роль в достижении этих целей? R - Roles (Роли): Ясны ли роли каждого участника? Есть ли четкое...
Плоская организационная структура: преимущества и недостатки
Миниатюра: Плоская организационная структура (Flat Organizational Structure), также известная как децентрализованная структура, — это модель организации, где количество уровней управления сокращено до минимума, а линии связи между сотрудниками и руководством максимально коротки. Вместо иерархической пирамиды с множеством руководящих должностей, плоская структура предполагает более горизонтальную структуру, где информация и полномочия...
Айрат Даллас рассказал, как работать со "звездными" сотрудниками
Айрат Даллас объяснил, как HR-менеджеры и руководители компаний могут использовать определённые принципы для работы с ключевыми сотрудниками, чтобы удержать их в компании и помочь им максимально раскрыть свой потенциал.Талантливые сотрудники играют важную роль в успехе любой компании. Их вклад может значительно превышать средние показатели, они создают инновационные решения, двигают проекты вперёд и нередко становятся лидерами в своих...
Роструд рассказал, когда сотрудникам на одной должности можно платить разную зарплату
Работники занимают одинаковые должности и имеют одинаковые разряды, однако их производительность может отличаться. Может ли работодатель устанавливать разную зарплату в таких случаях? Эксперты Роструда дали ответ на этот вопрос на сайте «Онлайнинспекция.рф». Как напоминают в трудовом ведомстве, заработная плата включает вознаграждение за труд, которое зависит от квалификации работника, сложности, объема, качества выполняемой работы, а также от...
Лопата против компьютера: какой труд сложнее — физический или умственный
О плюсах и минусах интеллектуального и физического труда рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг. Этот вопрос вызывает массу споров, и единого ответа на него нет. Каждый вид труда имеет свои особенности, недостатки и преимущества. Согласно результатам исследований ученых из Парижского института мозга, умственный труд часто требует не меньшего напряжения, чем физический. При активной мыслительной деятельности растет количество...
Что такое индивидуальный план развития сотрудника и как его составить
Подробности рассказали эксперты Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг.В профессиональных кадрах заинтересована каждая компания, ведь результат работы зависит не только от продукта, но и от уровня специалистов. Для создания сильного кадрового состава необходимо разработать планы развития для сотрудников. Каждый специалист обладает определенным набором навыков, которые следует развивать и интегрировать в рабочие процессы. ...
Как зарубежные компании поддерживают работников во время кризиса
Эксперты Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг рассказали, какую помощь своим сотрудников в кризисные периоды оказывают работодатели за рубежом. Эпидемия COVID19 добавила проблем бизнесу во всем мире. А в РФ положение ухудшается еще и из-за СВО и постоянно вводимых санкций со стороны западных государств. Во время и после эпидемии COVID19 В период самоизоляции все работодатели, представленные в РФ, обязаны были сохранить за...
|