^
Ў
Как построить компетенции сотрудников с учетом будущего



В построении моделей компетенций будущего нам помогает прогностическое интервью. Вот об этом интервью мы и расскажем в нашей статье. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПРОГНОСТИЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ В РАМКАХ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛАПодробнее о Как построить компетенции сотрудников с учетом будущегоБлог пользователя Логинов Максим...

Читать далее...

188
0     
0

А скажут, скажут! что виноваты HR. Или скрам и KPI в ЧВК



– Пойдем, я тебе покажу, как тут все устроено. – Игорь махнул рукой и вышел из блиндажа, новобранец поспешил за ним, – Работал раньше в ЧВК? – Нет, – честно признался Семен, – Только в государственных войсках. – Хм... Это будет немножко хард... – У меня огромный опыт ведения боевых действий в условиях... – Оу! Никто не спорит, ты в некотором смысле даже оверквалифайд для нас! Понимаешь? Но есть нюансы, эйчары говорили тебе про наше скрам...

Читать далее...

205
0     
0

Трек для адаптации



Шаблон трека для адаптации в компании. Можно править под себя добавляя новые этапы. Если линейный персонал, то лучше сделать подробнее. Для менеджеров мы рекомендуем остановиться на ключевых целях и критериях выполнения. Первый день в офисе Подвели итоги первого дня Познакомились с командой Получен ноутбук Пройти welcome day Экскурсия по офису Знакомство с командой Получить пакет новичка у своего наставника Оформить документы Получить и...

Читать далее...

212
0     
0

69% IT-специалистов при рассмотрении вакансии в первую очередь изучают отзывы бывших сотрудников



Сегодня IT-специалисты — одни из самых востребованных профессионалов на рынке труда. Осознавая свою востребованность, IT-кандидаты пересматривают свое отношение к потенциальному работодателю и работе в целом. Международная рекрутинговая компания Hays совместно с карьерным сервисом Хабр Карьера провела исследование «Чего хотят IT-специалисты», в котором приняли участие 254 профессионала.Подробнее о 69% IT-специалистов при рассмотрении вакансии в...

Читать далее...

175
0     
0

Как компенсировать стоимость билетов, если сотрудник опоздал на рейс?



В компаниях, использующих вахтовый метод, нередко происходит неприятная ситуация. Работодатель оплачивает поездку сотрудника от места сбора до места работы. Компания покупает билет, а человек не прибывает на этот рейс. Трудовой кодекс РФ дает различные возможности для введения гибких и сменных графиков. Одним из таких форматов является работа вахтовым методом. Кстати, используется она не только в районах Крайнего Севера, куда сотрудники ехали за...

Читать далее...

184
0     
0

15 мемов про собеседования, мотивацию и резюме



Очередная пятничная подборка юмора Новое прочтение пирамиды Маслоу Подробнее о 15 мемов про собеседования, мотивацию и резюме...

Читать далее...

178
0     
0

Хотите узнать больше о кандидате? Используйте еду!



Разговор за обедом – еще один аспект процесса интервьюирования. «В неофициальной обстановке люди показывают все богатство своего внутреннего мира», говорит Барбара Пачтер, президент компании «Pachter & Associates», которая занимается бизнес-коммуникациями и обучением этикету. Она говорит, что когда вы приглашаете кандидата на обед или ужин, это позволит вам увидеть, как этот человек взаимодействует (общается) с вами и другими людьми за...

Читать далее...

194
0     
0

Чего на самом деле хотят работодатели? Ключевые навыки, которыми должны обладать соискатели



Навыки для резюме В большинстве своем соискатели верят в секретную формулу, которая поможет им завоевать сердца и умы работодателей. Они пытаются выяснить идеальную комбинацию навыков и ресурсов, которой нужно обладать, чтобы производить наилучшее впечатление.Подробнее о Чего на самом деле хотят работодатели? Ключевые навыки, которыми должны обладать соискатели...

Читать далее...

188
0     
0

Новое прочтение эффективной техники планирования (метод Д. Эйзенхауэра)



 «Квадрат» Эйзенхауэра – эффективный инструмент для растановки приоритетов в делах и планирования времени. Он помогает определиться с тем, на чём стоит сосредоточиться, что постараться делегировать, а что и совсем отбросить.Метод планирования Дэвида Эйзенхауэра и как его применять. Автор методики – Дуайт Дэвид Эйзенхауэр генерал армии США. Именно ему принадлежит фраза: «Не все срочные дела важны и не все важные дела — срочные». Фраза наилучшим...

Читать далее...

184
0     
0

Каким должен быть HR-специалист



Специалист HR отдела. Какие ассоциации вам приходят на ум при упоминании этого человека в вашей компании? Вечно недовольная и слишком строгая «Изольда Ивановна» или открытая и готовая выслушать «Ирина»? Или этот самый специалист вы сами HR-специалист – это душа компании Подробнее о Каким должен быть HR-специалист...

Читать далее...

195
0     
0





Перейти к полной версии