^
Ў
Открытость опыту



Миниатюра: Открытость опыту – положительное отношение к новому, любопытство, любознательность, интерес к окружающему миру. В рамках модели Большой пятёрки, открытость опыту включает в себя следующие субкомпоненты: Оригинальность (активное воображение, чувствительность к прекрасному, фантазия) и Открытость новому опыту (любопытство, решительность, критичность к авторитетам) John, Srivastava, 1996. Подробнее о Открытость опыту...

Читать далее...

128
0     
0

Большая пятёрка



Миниатюра: Большая пятёрка – модель личности, основывающаяся на описаниях индивидуальных особенностей человека, взятых из естественного языка и объединённых, с помощью факторного анализа в пять основных черт: экстраверсия, согласие, сознательность, нейротизм и открытость опыту. Эта модель – иерархическая, то есть каждая черта состоит из более частных компонентов, близких по содержанию, но не взаимозаменяемых.Подробнее о Большая пятёрка...

Читать далее...

135
0     
0

Амотивация



Миниатюра: Амотивация – субъективное переживание ситуации, в которой учащиеся не видят связи между своими действиями и результатами (Deci and Ryan, 1985). Подробнее о Амотивация...

Читать далее...

153
0     
0

Soft skills или «Гибкие навыки»



Миниатюра: Soft skills или «Гибкие навыки» (иногда называют "мягкие навыки, что некорректно) – личные качества, которые позволяют кому-либо эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми в рамках своей профессиональной деятельности. Термин, как правило, употребляется в бизнес среде, менеджменте и организационной психологии (Bancino & Zevalkink, 2007). Подробнее о Soft skills или «Гибкие навыки»...

Читать далее...

146
0     
0

Про кадровые перестановки и управление проектами перед Куликовской Битвой



- Князь! - А? - Тут война намечается. - С кем? - С Мамаем. - Ну, организовывай! Напиши Андреичу и белозерских в копию поставь. - А стратегию кто разрабатывть будет? - Я, ща займусь. - Князь, Андреич пишет. - Чего говорит? - Просит задачу в битриксе создать. - Ну создавай. - Князь! - А?! - Белозерские спрашивают какая задача? Куликово поле 1 или куликово поле 2? - Откуда второе? - Да блин, Всеволодович нечаянно создал! - Удалите...

Читать далее...

148
0     
0

15 мемов про собеседования, адаптацию и вакансии



Очередная пятничная подборка юмора Олег в своем репертуаре Подробнее о 15 мемов про собеседования, адаптацию и вакансии...

Читать далее...

160
0     
0

16 каверзных вопросов для собеседования от которых отказались в Google



Иногда практика рекрутинга даже брендовых компаний далеко не самая лучшая, это могут быть вопросы на собеседовании или другие корпоративные правила и стандарты Google как раз был примером компании с высокими требованиями к соискателям и очень странными вопросами Карьерный консультант Льюис Лин собрал вопросы, которые задавали его клиентам при приеме на работу в Google и от которых в Гугл затем отказались.  Приводим 16 самых странных вопросов,...

Читать далее...

148
0     
0

15 идей как сделать счастливыми ваших сотрудников



Какую мотивацию получают ваши сотрудники? Мы попросили 15 молодых успешных предпринимателей поделиться своими секретами. Вот их лучшие ответы. 1. Верьте в людей, которых вы нанимаете. Если вы приняли на работу этих людей, вы должны им доверять. Руководители всегда любят копаться в мелочах, но вы можете двигаться быстрее, если предоставите вашим сотрудникам возможность самостоятельно завершать свои проекты без постоянного надзора. Не...

Читать далее...

146
0     
0

4 рекрутера рассказали о лучших ответах, которые они слышали на вопрос «Почему мы должны вас нанять?»



Вы знаете, что он приближается - и вы знаете, что вам нужен звездный ответ. Тем не менее, многие профессионалы сталкиваются с неизбежным вопросом на собеседовании: «Почему мы должны вас нанять?» Во многих случаях ответ на этот вопрос кажется очевидным, не так ли? У вас есть потрясающее резюме, вы написали убедительное сопроводительное письмо, и теперь вы здесь, проходите собеседование на эту должность.Подробнее о 4 рекрутера рассказали о лучших...

Читать далее...

145
0     
0

Почему неэффективен "принцип бутерброда" при критике подчиненных



В прошлой статье мы рассматривали популярный "принцип бутерброда", который используется при высказывании замечаний и комментариев по поводу того, что говорят и делают другие люди. Сегодня мы поговорим о недостатках этого принципа и основных ошибках, которые снижают его эффективность.Подробнее о Почему неэффективен "принцип бутерброда" при критике подчиненных...

Читать далее...

163
0     
0





Перейти к полной версии