^
Ў
Как представить свои идеи коллеге, который не желает слушать



Чтобы поговорить с трудным коллегой, нужно предвидеть его реплики и проявить много терпенияЭрика, руководитель группы продуктов в технологической компании среднего размера, боялась предстоящей презентации перед руководством. Джеймс, высокопоставленный руководитель, имеющий репутацию эгоиста, должен был там. Джеймс был очень умен, но, похоже, ему нравилось следить за тем, чтобы все знали, насколько он умен. Эрике и раньше было не просто, и она...

Читать далее...

71
0     
0

Как взыскать с сотрудника материальный ущерб?



И как не допустить простоя и что делать, если работник увольняетсяТрудовой кодекс РФ устанавливает материальную ответственность сотрудника за прямой ущерб, причиненный работодателю, т.е. реальное уменьшение имущества компании. А как быть в конкретной ситуации, скажем, сотрудник потерял предоставленный ему ноутбук или телефон, испортил предоставленный ему компьютер для удаленной работы?...

Читать далее...

72
0     
0

Нулевой уровень энергии человека



И, наконец, четвертая энергия – Духовная. Это ценности, смысл жизни, предназначение и характер.Что я имею в виду под характером? Характер, это та сила, которую вы проявляете. Когда у человека нет характера, настоящего, честного, открытого характера, он проявляет вредность. Противовес характера, это вредность. О каких качествах характера мы в основном говорим? Это мужество, честность, открытость, порядочность и достоинство. Достоинство не совсем...

Читать далее...

77
0     
0

Сотрудники: Контроль vs. Сотрудничество



Контролировать, я думаю, это естественное желание многих людей. На днях я прочитал в одной статье, что ощущение отсутствия контроля вносит значительный вклад в уровень стресса человека. Таким образом, становится очевидным, почему многие предпочитают все «держать в своих руках». Это, конечно же, намного лучше, чем быть под контролем, не так ли?...

Читать далее...

88
0     
0

Путеводитель по найму «игреков»



Вы можете подумать, что представители поколения Y довольно ветреные натуры, но это далеко не так. Многие из них отчаянно хотят остаться, при условии, что вы предоставите им несколько основных стимулов....

Читать далее...

117
0     
0

5 признаков того, что вам нужно сменить карьеру как можно скорее, от людей, которые это сдела



По мере роста мы меняемся, открываем новые таланты и развиваем ценности, влияющие на траекторию нашей карьеры. Хотя причины смены места работы - или даже карьеры - варьируются от человека к человеку, выбор новой карьеры является серьезным решением, к которому нельзя относиться легкомысленно. Часто это требует большого мужества и жертв. Но иногда это необходимо. Вот 6 признаков, что вам следует сменить карьеру от людей, которые успешно сделали...

Читать далее...

68
0     
0

Несмотря на стереотипы, 52% представителей поколения Z согласны на переработки



Компания Hays провела исследование «Программы Well-being в России». Результаты опроса показали интересную разницу в отношении к работе в зависимости от возраста респондента. Мы проанализировали ответы представителей двух поколений, которые сегодня составляют ведущую и самую перспективную рабочую силу во всем мире. Это миллениалы — представители поколения Y, люди, которым от 25 до 40 лет. И зеты — поколение Z, молодежь от 18 до 24 лет....

Читать далее...

84
0     
0

В Москве запретят посещать кафе и рестораны без прививки, отрицательного теста на Covid-19 или антител



С 28 июня 2021 года посещать заведения общественного питания смогут только посетители, имеющие «защиту от заболевания»:...

Читать далее...

66
0     
0

Работа с возражениями сотрудников: типичные ошибки и как их избежать



О том, как не допустить открытых противостояний в офисе, рассказал бизнес-тренер и консультант Сергей КузинВедущий хантер рунета Алена Владимирская сказала в недавнем интервью на Pressfeed: “Ищите неудобных сотрудников”. Как вы думаете, почему это важно и как потом жить с этими самыми неудобными сотрудниками? Сегодня поговорим об этом подробнее.  Зачем нужны конфликты в команде...

Читать далее...

103
0     
0

9 привычек лучших руководителей по мнению HR-Босса в Google



В июле 2001, через три года после основания компании, генеральный директор Google Ларри Пейдж принял решение уволить всех сотрудников, занимавших руководящие посты. Таким образом он выступил против бюрократии, однако в скором времени решение было отменено. В конечном итоге, Пейдж признал, что руководители - это необходимое зло....

Читать далее...

85
0     
0





Перейти к полной версии