Максимальные лидеры
Публикуем небольшую заметку блогера Ana Dutra, посвященную лидерству в сложных ситуациях. Недавно исполнилось 10 лет одному из самых драматических и трагических событий в истории («9/11» - атака на башни-близнецы ВТЦ). Многие люди до сих пор оплакивают потерю родителей, детей, друзей, коллег и совершенно незнакомых людей. Когда я слышу новые истории о том, как люди реагировали во время такой неожиданной и чудовищной трагедии, я думаю о том, что...
Бланк вопросов для партнерской оценки работы
Оцените коллегу по шкале от 1 до 4, где 1 – «полностью соответствует», а 4 – «абсолютно не соответствует» Примечание: в крупной компании всегда есть сотрудники, которые редко взаимодействуют между собой. Если вы не уверены в своей оценке, оставьте строку пустой. 1. Цели и ценности компании - Демонстрирует высокие этические нормы и личную целостность 2. Обслуживание клиентов и контроль качества - Устанавливает для себя высокие стандарты и...
Приемы партнерской оценки для построения успешной команды
Приемы партнерской оценки качества работы, позволяющие сплотить коллектив и выстроить доверительные отношения между коллегамиПо мнению специалистов компании Risk International, партнерская оценка является эффективным приемом сплочения рабочего коллектива. Хотите узнать, кто из ваших сотрудников по-настоящему любит свою работу, а кто целыми днями бездельничает? Не стоит полагаться на мнение менеджеров – спросите самих сотрудников! Коллеги часто...
Зачем корпоративным университетам нужна международная аккредитация?
Недавно СберУниверситет получил повторную аккредитацию CLIP EFMD. Игорь Баранов, проректор по обучению и исследованиям СберУниверистета, поделился мнением о том, в чем ценность международного профессионального признания для корпоративных университетов, при том, что такие университеты изначально ориентированы на задачи своей компании....
Как изменить обязанности сотрудника и что делать, если он откажется?
Должностные обязанности – ключевое понятие трудовых отношений. Задачи сотрудника описаны в трудовом договоре или инструкции. А ведь изменять их приходится нередко – меняются задачи компании, ситуация на рынке и другие обстоятельства. Должностные обязанности – ключевое понятие трудовых отношений. Задачи сотрудника описаны в трудовом договоре или инструкции. Человек знакомится с ними и подписывает лично. После этого поменять их можно только по...
Охрана труда и подрядные организации
Сегодня мы рассмотрим способы взаимодействия по охране труда с подрядными организациями. Важнейшей частью работ с подрядчиком в сфере охраны труда является составление договора. В этот договор необходимо включить раздел об условиях и ответственности подрядчика за выполнение требований охраны труда. Чем тщательнее и детальнее будут прописаны возможные риски и распределена ответственность, тем спокойнее будет чувствовать себя заказчик....
Ключевые управленческие компетенции: что должен знать и уметь каждый руководитель
Стать успешным руководителем непросто. Для этого недостаточно быть хорошим профессионалом в определенной сфере деятельности. Нужно разбираться в тонкостях управления и уметь работать с командой, мотивировать ее и вести за собой. Однако далеко не всегда понятно, какие именно качества стоит в себе развивать, чтобы стать по-настоящему эффективным управленцем. Эксперты Русской Школы Управления Константин Тютюнов и Дмитрий Михайлов дают несколько...
Как успешные люди меньше работают и больше успевают
Способность отключаться, занятия спортом и другие методыСпенсер Раскофф, 39-летний соучредитель «Hotwire.com» и гендиректор «Zillow» (последние 7 лет), подходит под большинство определений успешного человека. Спенсер отец 3 маленьких детей, и он всегда занят, как дома, так и на работе. Что Спенсер категорически отказывается делать на выходных? Работать – по крайней мере, в традиционном смысле этого слова. Вот что он говорит:...
5 советов эйчару, который потерял работу
Практически каждую неделю я получаю письма от эйчаров со всего мира. Они попадают в трудные ситуации и ищут выход. Кто-то пытался внедрить необходимые перемены в своих организациях, но руководство этого не одобряет. Кто-то дал неправильный совет работнику, и сейчас получил проблемы с законом. Они не смогли быстро принять необходимые решения, поэтому эти решения были приняты за них. Они сделали все возможное, чтобы кандидат принял предложение о...
|