^
Ў
Предоставление корпоративного жилья. Правовые аспекты



Как работодателю правильно оформить проживание сотрудников и учесть интересы обеих сторон, рассказала Элина Хачатурова, старший юрисконсульт, LANTA Talent Solutions. Для отдела кадров предприятий давно известно, что предоставление жилья для сотрудников - это самый затратный метод мотивации, но в то же время и самый эффективный. Работник, проживающий в корпоративном жилье на практике имеет большую лояльность к компании по сравнению с коллегами,...

Читать далее...

57
0     
0


Аутсорсинг-проект: как минусы обратить в плюсы



Рынок аутсорсинга в индустрии digital начал активно расти в 2020 году в результате введения коронавирусных ограничений и вынужденного перевода многих сотрудников на удаленный режим работы. Новым импульсом стал дефицит кадров, который в РАН по итогам 2023 года оценивают в 5 млн человек. По данным исследования Б1, 41% опрошенных компаний из разных отраслей пользуются услугами аутсорсинга, стремясь решить проблему кадрового голода. ...

Читать далее...

59
0     
0

Как организовать работу людей разных поколений



Руководитель направления адаптации персонала цифрового финансового сервиса Lime Дамир Берхеев — о том, как организовать работу людей поколений Y и Z. Поколение Y (миллениалы) — это те, кто родился в период с 1984 по 2000 годы, а поколение Z (зумеры) рождены в период с 2000 по 2011. Миллениалы застали разные этапы развития технологий — они легко обращаются с гаджетами, независимы и склонны к индивидуализму, постоянно стремятся развиваться....

Читать далее...

51
0     
0

Функциональный анализ работы (Functional Job Analysis)



Миниатюра: Функциональный анализ работы (ФАР) - это метод анализа работы, который фокусируется на действительных действиях и задачах, которые выполняет работник. Вместо того, чтобы описывать работу с помощью абстрактных задач или общих обязанностей, ФАР фокусируется на конкретных действиях и результатах, которые должен достичь работник....

Читать далее...

57
0     
0

Эффект Рога (Horn Effect): Когда одно негативное качество затмевает все остальные



Миниатюра: Эффект Рога, также как и эффект ореола, это когнитивное искажение, которое возникает, когда наше первое впечатление о человеке или объекте влияет на наше восприятие всех его остальных качеств. Проще говоря, если нам не нравится один аспект человека, мы склонны видеть его отрицательные стороны даже в тех областях, где он на самом деле хорош....

Читать далее...

53
0     
0

«ПАМАГИИИТЕ», или как справиться со стрессом и выгоранием в команде



«Галя, все пропало!!!», «Все, я больше так не могу!» - когда подобные фразы звучат в офисе ежедневно, это говорит о стрессе и выгорании у сотрудников. Разбираемся в причинах и видах стресса, в плохом влиянии на производительность труда и команду вместе с Ларой Марченко, экспертом по стратегическому развитию и карьере. Понятие стресса сегодня замылилось, его употребляют, чтобы показать негативную ситуацию, влияющую на  человека. Важно...

Читать далее...

64
0     
0

GRPI Модель: Инструмент для анализа групповых процессов



Миниатюра: GRPI Модель - это инструмент для анализа и улучшения групповых процессов, разработанный Робертом Т. Келлером в 1977 году. Она основывается на четырех ключевых элементах, которые влияют на эффективность работы группы: Г - Goals (Цели): Ясно ли сформулированы цели группы? Согласны ли все участники с ними? Понимают ли они свою роль в достижении этих целей? R - Roles (Роли): Ясны ли роли каждого участника? Есть ли четкое...

Читать далее...

78
0     
0

Плоская организационная структура: преимущества и недостатки



Миниатюра: Плоская организационная структура (Flat Organizational Structure), также известная как децентрализованная структура, — это модель организации, где количество уровней управления сокращено до минимума, а линии связи между сотрудниками и руководством максимально коротки. Вместо иерархической пирамиды с множеством руководящих должностей, плоская структура предполагает более горизонтальную структуру, где информация и полномочия...

Читать далее...

83
0     
0

Айрат Даллас рассказал, как работать со "звездными" сотрудниками



Айрат Даллас объяснил, как HR-менеджеры и руководители компаний могут использовать определённые принципы для работы с ключевыми сотрудниками, чтобы удержать их в компании и помочь им максимально раскрыть свой потенциал.Талантливые сотрудники играют важную роль в успехе любой компании. Их вклад может значительно превышать средние показатели, они создают инновационные решения, двигают проекты вперёд и нередко становятся лидерами в своих...

Читать далее...

63
0     
0





Перейти к полной версии