^
Ў
ДОМ.РФ: конкурс на ПРОЕКТ.Ф превысил 80 человек на место



Конкурс на пятый поток стажировки ПРОЕКТ.Ф от ДОМ.РФ составил 88 человек на место, при этом количество заявок на участие в программе для молодых специалистов превысило 1,5 тыс. Об этом эксперты ДОМ.РФ рассказали на молодежном форуме «Вместе» в Центре культур НИУ ВШЭ, который проводится для студентов, планирующих построить карьеру в госсекторе....

Читать далее...

123
0     
0

Сабаттикал: Перезагрузка для ума и души



Миниатюра: Сабаттикал – это период отпуска, который предоставляет сотруднику возможность отдохнуть от работы и посвятить себя другим занятиям, например, обучению, путешествиям, творчеству или волонтерству. Сабаттикал – это не просто обычный отпуск. Это возможность перезагрузиться, найти вдохновение, поработать над своими личными целями и вернуться на работу с обновленной энергией и мотивацией....

Читать далее...

105
0     
0

Выручка на одного штатного сотрудника (Revenue per FTE): Важный показатель для оценки эффективности бизнеса



Миниатюра: Выручка на одного штатного сотрудника (Revenue per FTE) - это ключевой показатель, который используется для оценки эффективности бизнеса. Он показывает, сколько выручки компания получает от каждого работающего сотрудника....

Читать далее...

103
0     
0

20 мемов про собеседования, работу, начальство и коллег [13.09.24]



Очередная пятничная подборка юмора Читая вакансии...

Читать далее...

94
0     
0

Опыт профессионального риелтора в управлении персоналом



Управление персоналом – это не просто набор процедур, которые помогают руководителю управлять сотрудниками. Это искусство, требующее гибкости, эмпатии и творческого подхода. В условиях стремительно меняющегося мира, где технологии меняют облик каждого бизнеса, включая рынок недвижимости, умение эффективно руководить коллективом становится ключевым фактором успеха компании....

Читать далее...

80
0     
0

46% компаний увеличили нагрузку на сотрудников из-за дефицита кадров



Русская Школа Управления (РШУ) и сервис учета финансов ПланФакт выяснили, как компании поддерживают карьерный рост сотрудников, с какими трудностями они сталкиваются и как удаленная работа, развитие ИИ и дефицит кадров влияют на карьерные возможности. В исследовании приняли участие 1045 человек: представители компаний из разных отраслей и разных регионов России. Поддержка карьерного роста сотрудников...

Читать далее...

82
0     
0

Лидерство на основе сотрудничества (Affiliative Leadership): Что такое аффилиативное лидерство?



Миниатюра: В современном мире, где скорость изменений постоянно возрастает, а задачи становятся все более сложными, лидерство, основанное на сотрудничестве, становится все более важным. Аффилиативное лидерство – это стиль руководства, который фокусируется на создании сильных, доверительных отношений с членами команды. Оно предполагает, что лидеры должны вдохновлять, мотивировать и поддерживать своих подчиненных, чтобы они могли раскрыть...

Читать далее...

106
0     
0

Аффективная привязанность (Affective Commitment): когда работа становится частью вас



Миниатюра: Аффективная привязанность — это эмоциональная связь человека с организацией, где он работает. Это чувство принадлежности, лояльности и желания оставаться в компании. Она отличается от других типов привязанности, таких как нормативная или обязательная, где сотрудник остается в компании из-за чувства долга или страха потери работы. Что делает аффективную привязанность такой сильной?...

Читать далее...

64
0     
0

Роструд: сотрудник обязан быть в рабочем чате мессенджеров, если это прописано в правилах



Если в локальных нормативных документах компании указано, что работник должен участвовать в служебном чате, то он не имеет права отказаться от этого требования. Специалисты Роструда пояснили, может ли работник избежать вступления в рабочие чаты в мессенджерах, чтобы не отвлекаться на не связанные с его обязанностями сообщения. «Считаем, что работодатель вправе требовать от сотрудника использования служебного чата, если это прописано в правилах...

Читать далее...

57
0     
0

Антикризисное управление персоналом: стратегии и лучшие практики для HR



Антикризисное управление стало ключевой задачей для HR в условиях кризиса. В статье рассмотрены подходы, практики и рекомендации по сохранению и развитию сотрудников — главного ресурса компании — в условиях нестабильности.В мире, где неопределенность становится новой нормой, компании стремятся укрепить свои позиции, предвидеть и минимизировать риски, возникающие в кризисные моменты. Антикризисное управление играет ключевую роль в поддержании...

Читать далее...

55
0     
0





Перейти к полной версии