Когда руководитель занимается рутинными вещами, всем понятно: что-то тут неправильно. И всем также понятно, как это исправить – делегировать полномочия. Однако мало принять такое решение, делегировать нужно уметь. Разберемся, как сделать делегирование эффективным и каковы основные принципы делегирования.