Метод оценки 360 включает заполнение анонимных анкет, он помогает выявить проблемные области в работе сотрудников и разработать программы обучения, карьерные треки для каждого.
По данным института Гэллапа, у руководителей, которые периодически собирают обратную связь, с большей вероятностью будут мотивированные и вовлеченные в работу сотрудники. По итогам исследования PWC почти 60% сотрудников хотели бы получать обратную связь еженедельно (72% сотрудников моложе 30 лет).