Очень часто при трудоустройстве или повышении по службе руководство предпочитает одних работников другим – либо двигает «молодых и перспективных», оставляя за бортом возрастных работников, либо наоборот – все лавры достаются опытным и заслуженным, тогда как начинающие специалисты выполняют рутинные задачи без возможности роста.

О том, как избежать дискриминации при трудоустройстве и выполнении служебных задач рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.