Как регулировать поведение линейных руководителей на стройке в условиях дефицита кадров
С пониманием и хорошим отношением
Эффективное управление необходимо для того, чтобы строительный проект был завершен в срок и в рамках бюджета. Однако в условиях нехватки персонала достичь положительных результатов бывает сложно. С некоторых объектов строители порой просто бегут. Виной тому зачастую плохое отношение со стороны непосредственных руководителей на участках. В таком случае приходится регулировать их поведение, чтобы объект не остался вовсе без рабочих рук.