Кадры — это главное в бизнесе. Нанятый специалист на ту или иную должность может, как помочь вывести компанию в лидеры, так и довести до банкротства бренд с многолетней историей. Всё зависит от его компетенций, мотивов и лояльности к работодателю.

Поэтому важно максимально точно оценивать персонал при приеме на работу.

Существует несколько методов оценки кадров. Все они отличаются по трудоемкости, необходимому уровню знаний HR-специалиста и по достоверности «предсказаний».

Рассмотрим каждый из них: