Нематериальное стимулирование персонала: методы и примеры
|
|
|
Главный мотиватор всех работников – хорошая оплата их труда. Главный, но не единственный! Люди ходят на работу в первую очередь ради денег. Но практика управления персоналом доказывает, что существуют еще и нематериальные виды поощрения, которые по своей эффективности не уступают материальным.
В чем нуждается работник?
Для наемных работников во многих странах мира трудовое законодательство определило максимальную длину рабочего дня – 8 часов. По столько же отводится на сон и досуг. Работе человек отдает треть своего времени. Он почти треть взрослой жизни посвящает труду. Подробнее https://hr-portal.ru/article/nematerialnoe...
|
|
|
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи
Перейти к полной версии
|