Нет ничего проще, чем пустить работу компании на самотек, однако вашим сотрудникам требуется персональное внимание и ответная реакция.
Мне очень нравится рассказ о том, как нанимал своих сотрудников Томас Эдисон. Он приглашал кандидата на обед и никогда не нанимал тех, кто солил свой суп прежде, чем его попробовать. Почему? Потому, что такое поведение лучше всяких слов говорило о широте кругозора кандидата и его желании беспристрастно оценивать действительность.