Иногда даже самые лучшие из ваших людей начинают отставать. Вот как можно их вернуть обратно в строй.
У вас когда-то был по-настоящему эффективный, умный сотрудник, у которого начались проблемы с работой? Он стал принимать неправильные решения, не справляется со своими обязанностями, демонстрирует плохую производительность или пропускает собрания?
Мой опыт и рассказы многих руководителей говорят о том, что подобное случается очень часто, и это не может не расстраивать. Когда вы больше не можете положиться на своего «надежного» сотрудника, страдает весь бизнес.