Небольшие компании, особенно начинающие, мечутся между молотом и наковальней. Они желают, чтобы их сотрудники отдавали своей работе максимум времени и энергии, при этом, зачастую, получают небольшую зарплату. Тай Фрейвогель (Ty Freyvogel) советует руководителям компаний принять ряд мер, которые могут помочь им сохранить своих работников. Вот некоторые из них:

1. Предоставляйте сотрудникам дополнительное свободное время. Например, «подарите» работникам вторую половину пятницы летом, или дайте им дополнительный выходной до/после отпуска.