О принципах управления

Отдельно стоит коснуться вопроса контроля. Одним движением легко перегнуть палку и прийти ровно к противоположному эффекту от желаемого результата. Контролировать можно по-разному: кому-то близка позиция «контроль всеобъемлющий» с допытыванием по мелочам, кто-то доверяет сотрудникам полностью и вовсе не вдается в детали.