Расширение горизонтов мышления руководителей высокого уровня: опыт и советы
Татьяна Меньшова, начальник управления обучения и развития департамента персонала ПСБ
Мы постоянно залипаем в своих паттернах и ограничивающих убеждениях. И топы здесь не исключение. Как раз, наоборот. Их опыт богат и разнообразен, а количество обучений, которые они прошли, огромно, сложность и объем решаемых задач - высоки. Все это порождает иллюзию, что проблема шаблонного мышления им не знакома. Увы, это не так. Руководителю высокого уровня нужно постоянно работать над расширением горизонтов мышления не меньше, а, возможно, даже больше, чем рядовому сотруднику или управленцу. Ведь уровень их ответственности и цена ошибки значительно выше.