Метод Сталинграда

Чтобы сотрудники не впадали в панику от неопределенности, заражайте их с другими лидерами верой в успех бизнеса и выполнимость планов

Метод кризиса

Чтобы продемонстрировать значимость экспертизы линейных работников, предложите на выбор решить задачи вместе с руководителем или без него

Метод заложников

Чтобы ПОВЫСИТЬ вовлеченность сотрудников в рабочие процессы, предложите команде обсудить вопросы без участия начальника